7月22日下午，天瑞星公司召开2022年上半年工作总结会议。会议全面总结2022年上半年公司经营管理工作，安排部署下半年重点工作任务，动员全体干部职工求真务实、真抓实干，推动公司三高发展。会议由公司总经理王鑫主持。

      在会上，各事业部负责人报告了上半年事业部经营管理情况，针对市场拓展、在手项目履约、研发工作、安全管理、部门发展等进行了总结汇报，分析了当前存在的问题并做出相应整改计划和措施，对下半年重点工作做了计划和安排。各职能部门负责人分别作了部门工作总结和下一步工作计划汇报。经营管理负责人针对项目实施团队做了项目管理专项培训。

      会上，王鑫总经理作了讲话，上半年公司上下深入贯彻落实股东会、董事会决议及部署要求，在市场开拓、项目招投标、项目实施等方面取得了新进展，实现了新突破，但在开拓创新、精细化管理等方面仍有提升空间。下半年公司将紧紧围绕各项工作目标任务，做好市场拓展、项目实施管理、研发创新、内控及风险体系建设健全等工作。

     关于做好下半年各项工作，王鑫总经理重点强调了四个方面。一是打开眼界，高点定位，引领发展。要紧跟新能源行业相 关政策动向及区域发展趋势，以新疆及其他地区利好光热发展政策为导向，积极开拓市场，探索高质量发展新路径，引领行业发展。二是谋划部署、督查推进、真抓实干。要以上级专项巡查和监督检查为契机，明确责任，各负其责，以更严格的标准对待日常工作，提升精细化管理水平，使公司各项管理更上一个台阶。三是不断提升公司创新效能，持续加强项目策划能力、集成能力、实施能力、运营能力等核心能力建设，全力以赴促进业务持续发展。四是多措并举、强化风险管控，做好重大风险防范化解工作。抓好检查整改措施落实，加强理论学习和引导，让风险和合规意识内化于心、外化于行，保障公司长远健康发展。

      最后，王鑫总经理号召，2022年工作已经到了全面冲刺的关键时刻，全体干部职工一定要踔厉奋发、勇毅前行，切实压实各级责任，坚定不移抓好各项工作，确保全年目标任务圆满完成，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!